以长补短
最近看东西的时候得出的一个感想
尤其是刚刚看了阿里的纪录片<扬子江大鳄>后 看到那个在公司内个人崇拜达到巅峰的马云 突然联想到 实际上中国的新一批创业成功的企业以及那些民企 都有这个现象 中国人都太没有自信了 带领一批这样的人 信心不足应该是最大的短板了 树立一个团队内的领军标志一个胜利的象征 都可以很好的解决的短板 之前看的楚汉传奇中的项羽 精忠岳飞中的岳飞 每每在以少胜多之时这种近乎信仰的崇拜的作用很强 至少保证了他们的队伍不会像其他人的一样 丢盔卸甲防风而逃等等毁灭团队的事情发生

新人创业容易成功守业之时不能做大做强
他们应该也是用破釜沉舟的形式给自己一个全力以赴的动力
而守业时需要的大胆与魄力反而是成功之后最难得了

没有哪个成功的”矮子”曾努力改善身高上的劣势
他们往往是通过重新定义成功来实现自我
尽可能的发挥自身的优势才能出人头地吧
一个没有缺点的人又算是什么呢
那个周鸿祎传的两个CEO的故事应该就是这个道理吧