考虑工作量与工作难度的问题
工作量可以通过良好的统筹安排管理以增加工作人数完成
其上限不会超过所有人的数量
但是如果工作的难度可以被抽象化为若干的简单步骤
则计算机等工具则也可以代替人本身来进行工作
如此可以在很大程度上突破这个人数上限的瓶颈
工作难度则需要安排具有一定相对应素质的工作人员
难度越高则需要工作人员所具备的素质越高
如此一来可以大幅度的缩减有效人员数
但工作难度的确定却是不能定性的
工作难度的大小是人通过以往知识经验所总结确定的
所以并不能保证可以完全正确的客观反映具体问题的难度程度
但无论如何失败的定义可以肯定那就是”不成功”
放弃是失败不能做到也是失败
但是通过使人产生错误的判断从而错误的估计问题复杂程度以此使之放弃的方法并不妥当
是否可以达成”不可能”呢